建筑施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作關(guān)鍵點(diǎn)
(一)工程項(xiàng)目的成本審計(jì)
在工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，對(duì)成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控是施工企業(yè)工程項(xiàng)目審計(jì)的重要內(nèi)容。只有在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,足夠重視成本費(fèi)用的控制,才能給企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中,如果收入結(jié)算處于相對(duì)穩(wěn)定的情況下,內(nèi)審的主要內(nèi)容則應(yīng)是影響項(xiàng)目成本的因素,如施工組織情況,項(xiàng)目部管理部人、財(cái)、物的物盡其用程度。
此外,對(duì)工程項(xiàng)目中的分包成本、材料供應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)也是內(nèi)部審計(jì)的重要內(nèi)容。一般通常應(yīng)關(guān)注以下兩個(gè)方面:第一,檢查分包工程工作量的審批、工程款的撥付是否經(jīng)過(guò)公司規(guī)定的流程進(jìn)行授權(quán)，相關(guān)付款是否及時(shí)入賬,體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)有成本;第二,檢查材料供應(yīng)的原始單據(jù),并與賬面數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配對(duì)比,要考慮材料成本的計(jì)價(jià)方式是否合理，相關(guān)單據(jù)發(fā)票是否及時(shí)人賬形成賬面成本。
(二)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)環(huán)境的優(yōu)化
對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的優(yōu)化,不僅要完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)體制，而且要對(duì)改進(jìn)公司內(nèi)部審計(jì)體制提出嚴(yán)格的要求。只有保證審計(jì)工作做的有意義,審計(jì)人員各職業(yè)素養(yǎng)足夠優(yōu)秀,才能更好的為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)該的貢獻(xiàn)。企業(yè)應(yīng)該著重于挖據(jù)內(nèi)部人才，充分發(fā)揮其能力和作用,同時(shí)借助市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的推動(dòng)，充分利用先進(jìn)的技術(shù)及管理理念，不斷對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化和整合，從而提高內(nèi)部審計(jì)效率，完善企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。
(三)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程的控制監(jiān)督
建筑企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)審的計(jì)劃階段,應(yīng)該進(jìn)行控制,要明確內(nèi)審計(jì)劃需要體現(xiàn)審計(jì)工作重點(diǎn)。現(xiàn)在一些建筑施工企業(yè)，由于沒(méi)有完善的招投標(biāo)制度,企業(yè)審計(jì)部門人員沒(méi)能積極參與到重大項(xiàng)目的招標(biāo)工作中去,導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管控時(shí),工作難度加大。這就要求企業(yè)分管內(nèi)部審計(jì)的高管層要明確目標(biāo),在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)及收益的原則上按照國(guó)家法律法規(guī)來(lái)達(dá)到內(nèi)部審計(jì)的效率要求。而且,在具體審計(jì)過(guò)程中,如何分配審計(jì)工作,也是一項(xiàng)重中之重的內(nèi)容,例如領(lǐng)導(dǎo)需要考慮審什么、由誰(shuí)審、怎么審等一系列問(wèn)題。要確保審計(jì)方案突出重點(diǎn),能對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行清晰明確的要求和指導(dǎo),同時(shí)要明確審計(jì)要求,任何人都不能隨意修改、調(diào)整審計(jì)計(jì)劃。
(供稿:陳娟/編輯:王宏/責(zé)任人:余燕君)
