農(nóng)民工實名制管理心得
從江蘇賽孚士生物技術有限公司廠房建設EPC總承包項目到華誠官河灣項目，農(nóng)民工實名制管理工作前前后后我已經(jīng)做了公司兩個項目四年多時間。伴隨著國務院《保障農(nóng)民工工資支付條例》，省市區(qū)等相關文件的出臺，農(nóng)民工實名制管理工作得到了進一步的完善和規(guī)范?，F(xiàn)結合本人四年來從事農(nóng)民工實名制管理工作的實踐總結了些農(nóng)民工實名制管理的心得，不足之處請指正。
1、樹立服務意識
加強公司以及項目部組織領導，確保農(nóng)民工實名制管理工作落到實處。從講政治、顧大局、重責任的高度，重視農(nóng)民工，公平對待農(nóng)民工，樹立服務意識。站在農(nóng)民工的角度想問題，為農(nóng)民工切切實實的解決問題，傾聽農(nóng)民工家長里短的意見，通過農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工高高興興上班，平平安安回家。
2、增強自身工作能力
工地農(nóng)民工人員基數(shù)大、流動性強，所以工地人員管理工作難度較大。但是，作為本職工作，做好工地的農(nóng)民工實名制管理必不可少！
農(nóng)民工進入工地現(xiàn)場前，需對他們做好信息收集，實名制登記，依法簽訂書面的勞動合同，明確雙方權利、義務，將人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件等資料進行項目備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入工地現(xiàn)場施工。在農(nóng)民工進行考勤時，通過工地大門出入口的人臉識別機器對所有人員實名管理，確保所有人員百分百實名制入場，安全識別，精準無誤，杜絕虛假數(shù)據(jù)信息上報。通過農(nóng)民工實名制系統(tǒng)平臺和住建部門進行數(shù)據(jù)共享，使農(nóng)民工出入工地現(xiàn)場的數(shù)據(jù)信息具有可追溯性，依法維護施工單位和每一位農(nóng)民工的合法權益。
在向農(nóng)民工發(fā)放工資時，依據(jù)合同約定的工資標準或約定的工資發(fā)放方式和出勤按員工出勤和工資表支付人員工資。以班組為單位，班組和分包單位需將工資表下發(fā)到農(nóng)民工手中簽字確認（不會簽字的按手印），做好每一次工資發(fā)放的確認與審核。特別需要注意的是，農(nóng)民工提供的銀行卡需要是其本人名下的銀行卡，杜絕二類卡，睡眠卡，以免影響工資的發(fā)放。工地大門口可以設置大的電子顯示屏，及時展示農(nóng)民工每月具體的考勤等情況，方便其核對，切實維護農(nóng)民工合法權益。(作者系江蘇泰建建設集團有限公司農(nóng)民工實名制管理專職勞資員)
(作者:史寶錢/編輯:王宏/責任人:余燕君)
